Innovación en IA para orquestar la empresa del mañana
Spring 2026 marca un avance significativo en el recorrido de Bizagi con la inteligencia artificial. Esta versión se centra en la innovación en IA, ampliando la forma en que la inteligencia se crea, se integra y se gobierna dentro de la orquestación del negocio. La IA se vuelve más fácil de construir, más segura de escalar y más potente en escenarios empresariales reales.
Con Spring 2026, Bizagi evoluciona de aplicar IA dentro de los procesos a innovar en la forma en que la IA se diseña, se orquesta y se supervisa. Las nuevas capacidades permiten a los equipos crear soluciones impulsadas por IA con mayor rapidez, otorgar mayor autonomía a los Agentes y Trabajadores de IA con una gobernanza clara, y proporcionar una visibilidad más profunda sobre el rendimiento de la IA en toda la organización.
La siguiente lista considera las funcionalidades, mejoras y ajustes que son relevantes desde etapas de desarrollo.
Bizagi Maker está diseñado para ayudarle a definir la intención de la solución, más que su implementación técnica.
Usted comienza describiendo el problema de negocio que desea resolver. Esta descripción puede ser de alto nivel y estar enfocada en el resultado, por ejemplo, la gestión de un escenario de negocio de extremo a extremo que incluya pasos estructurados, decisiones dinámicas y la participación de personas y de IA.
A partir de esta descripción, Maker construye un plan de orquestación. Este plan aún no es una solución ejecutable, sino una vista estructurada de lo que la solución debe incluir. Identifica los roles principales involucrados, los tipos de experiencias necesarias y los elementos clave que participarán en la solución. Esto crea un entendimiento compartido de la solución desde una etapa temprana, antes de que se definan los detalles técnicos.
Maker también está diseñado para ser iterativo. A medida que se define la intención de la solución, Usted puede revisar la estructura generada y refinarla.
Se pueden agregar o ajustar roles, aclarar responsabilidades e identificar elementos faltantes. Esta interacción permite que usuarios de negocio y técnicos colaboren en la definición de la solución, guiados por asistencia de IA pero manteniendo siempre el control del resultado final.
Una vez que la intención está clara y el plan de orquestación refleja lo que la organización desea lograr, Bizagi Maker pasa de la definición a la generación.
Con base en el plan aprobado, crea todos los elementos necesarios para que la solución funcione, incluyendo estructuras de datos, relaciones, etapas, acciones y experiencias. Esto elimina gran parte de la complejidad que tradicionalmente supone construir soluciones empresariales, al tiempo que garantiza coherencia y alineación con la intención original.
Maker también ofrece diferentes perspectivas sobre la solución generada para facilitar su comprensión y evolución.
Una vista se enfoca en personas y objetos de negocio, ayudando a los equipos a comprender quién puede hacer qué dentro de la solución.
Otra vista se enfoca en el ciclo de vida y las etapas, mostrando cómo el trabajo avanza hacia los objetivos a lo largo del tiempo. Estas vistas permiten razonar sobre comportamientos, responsabilidades y resultados sin entrar de inmediato en implementaciones de bajo nivel.
Al separar la intención de la ejecución, Bizagi Composer se convierte en el punto de partida para una orquestación universal. Garantiza que las soluciones se diseñen en función de objetivos de negocio y no de flujos rígidos, y establece una base sólida para gestionar trabajo complejo y en constante evolución. Una vez que la solución está definida y publicada, queda lista para pasar a su ejecución, donde la orquestación en tiempo de ejecución entra en juego a través de Bizagi Orchestrator Manager.
Definir una solución es solo la primera parte del camino. Una vez que la solución ha sido creada y publicada con Bizagi Maker, debe ejecutarse en el mundo real, donde el trabajo cambia constantemente y las decisiones deben tomarse según el contexto, las prioridades y la información disponible. Aquí es donde la orquestación en tiempo de ejecución se vuelve esencial.
En tiempo de ejecución, la solución deja de ser solo un diseño y se convierte en un sistema vivo, con casos activos, personas interactuando, sistemas intercambiando datos y la IA participando en las decisiones. La ejecución tradicional asume que las personas realizan la mayoría de las acciones y que el motor de procesos controla el flujo. La orquestación universal amplía este modelo al permitir que la ejecución sea compartida entre personas e IA, de forma controlada y transparente.
Esta capa de ejecución se gestiona a través de Bizagi Orchestrator Manager. Su función es controlar el comportamiento de la solución mientras está en ejecución. Permite a las organizaciones decidir, para cada etapa de la solución, cómo debe orquestarse el trabajo y quién o qué es responsable de tomar acción.
Las soluciones ejecutadas a través del Orchestrator se organizan en Etapas, cada una con un objetivo claro.
Una Etapa define qué se intenta lograr en ese momento, qué condiciones deben cumplirse para entrar en ella, qué acciones están disponibles mientras está activa y qué criterios indican que la etapa se ha completado. Esta estructura permite que el trabajo avance incluso cuando la secuencia exacta de acciones no puede predefinirse.
Dentro de cada Etapa, se pueden ejecutar distintos tipos de acciones. Algunas son realizadas por personas, como revisar información o tomar una decisión. Otras se ejecutan automáticamente mediante procesos, reglas, integraciones o componentes de IA. El Orchestrator coordina estas acciones, asegurando que se alineen con el objetivo de la etapa y que los resultados se registren correctamente.
Un aspecto clave de la orquestación en tiempo de ejecución es la flexibilidad. El nivel de participación de la IA no queda fijado en el diseño de la solución, sino que puede ajustarse mientras la solución se ejecuta. Las organizaciones pueden optar por mantener control humano total en ciertas etapas, permitir que la IA analice situaciones y recomiende acciones en otras, dejar que la IA ejecute acciones cuando se cumplan condiciones específicas o incluso delegar completamente la orquestación en la IA mientras las personas supervisan los resultados. Estas decisiones pueden modificarse con el tiempo, lo que permite adoptar la IA de forma progresiva y segura.
La transparencia también está integrada en la orquestación en tiempo de ejecución. Cuando la IA ejecuta o recomienda acciones, el razonamiento detrás de esas decisiones está disponible para su revisión. Esto garantiza que la automatización sea explicable y auditable, algo crítico en entornos empresariales. Las capacidades de monitoreo y gobernanza proporcionan visibilidad sobre el desempeño de la solución, el uso de la IA y la alineación de los resultados con las expectativas.
Al separar la intención de la solución de su ejecución en tiempo real, Bizagi habilita un modelo en el que las soluciones pueden evolucionar sin rediseños constantes. Composer define qué se espera lograr, mientras que Orchestrator Manager gobierna cómo se lleva a cabo esa solución en la práctica. Juntos, permiten gestionar escenarios del mundo real, complejos y cambiantes, donde personas e IA colaboran para avanzar el trabajo hacia objetivos claros de negocio.
